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Marie-Laure Triaud

Marie-Laure Triaud

DRH | Temps partagé | Conseil RH opérationnel

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Adresse

109 bis chemin Amestoya, ­64200 ARCANGUES

Départements d'intervention

  • (64) Pyrénées-Atlantiques
  •  - 
  • (40) Landes
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  • (65) Hautes-Pyrénées
  •  - 
  • (33) Gironde

Regions d'intervention

Nouvelle-Aquitaine - Toute france - Occitanie

Expertises

  1. Expertise principale : DRH Pilot

  2. Mon why / Philosophie / Mantra :

    Ce qui me motive dans mon métier, c’est la conviction qu’une gestion RH bien pensée peut transformer une entreprise, tant en termes de performance que d’engagement des collaborateurs. Trois principes guident mon action :

    • Proximité : Comprendre les réalités et les contraintes du terrain pour apporter des solutions pertinentes et sur-mesure.
    • Pragmatisme : Proposer des actions concrètes et rapidement opérationnelles, alignées avec les priorités stratégiques de l’entreprise.
    • Engagement : M’investir pleinement pour construire des relations de confiance et des résultats durables.

    Après plus de 25 ans en tant que salariée, j’ai décidé de devenir entrepreneur en 2023 et d’exercer mon métier à temps partagé.

    Choisir la direction opérationnelle RH à temps partagé, c’est la volonté de mettre mon expérience au service des besoins des PME/PMI et de contribuer à leur développement sur mon territoire. C’est trouver des solutions adaptées, contribuer à un bon climat social dans un contexte de proximité, choisir des outils RH simples et impactants.

Parcours et engagements

PARCOURS :

Plus de 25 ans dans les RH en entreprise

J’ai développé une expertise couvrant tous les aspects opérationnels et stratégiques et de la fonction RH. J’ai eu l’opportunité d’évoluer dans des environnements variés : sites industriels, sièges sociaux, établissements de moins de 50 salariés et grands groupes internationaux. J’ai occupé des fonctions RH  avec des responsabilités croissantes (RRH Siège et Usine, Benefits Manager Europe, Responsable Relations Sociales France, Responsable Formation Technique Europe, DRH France & Belgique).  Mon parcours m’a permis de maîtriser la complexité des enjeux RH dans différents contextes métiers et culturels, me qualifiant aujourd’hui pour accompagner les entreprises, en particulier les PME/PMI,  dans leurs défis RH quotidiens.

Mes principales réalisations :

  • Projets de transformation, transfert et externalisation d’activité, cession et fermeture de site, PSE
  • Structuration de la fonction RH, externalisation de la paye et administration du personnel, refonte et optimisation des processus RH
  • Animation du dialogue social
  • Aménagement du temps de travail
  • Politique de rémunération et avantages sociaux  (participation, intéressement, épargne salariale, retraite par capitalisation, protection sociale, politique voiture)
  • Développement des compétences et de la mobilité interne
  • Recrutement et attractivité employeur
  • Dynamique de qualité de vie au travail et engagements RSE
  • Accord de classification
  • Mise en place de système d’information RH
  • Certifications ISO14001, OHSAS18001
  • Audit SMETA (éthique, conditions de travail, environnement)

Certification « Les RH à l’ère de l’IA » (obtenue en avril 2024)

Anglais courant

Administratrice et membre du Comité d’Audit de la mutuelle SMI (Groupe COVEA)

 

 

 

ENGAGEMENT :

Je suis reconnue pour ma capacité à aligner la stratégie RH avec les objectifs business tout en apportant des solutions concrètes et opérationnelles. 

Mon rôle est de devenir un partenaire de confiance pour les dirigeants, afin de les accompagner dans :

1. Structuration et performance RH

  • Diagnostic complet des pratiques RH
  • Mise en place de processus RH optimisés : recrutement, intégration, développement des compétences, gestion des rémunérations et avantages sociaux
  • Accompagnement dans la transformation et la gestion des périodes de transition (croissance, restructuration, externalisation)

2. Dialogue social et climat de confiance

  • Animation et négociation des relations sociales pour sécuriser un environnement de travail apaisé
  • Mise en place de politiques pour améliorer la QVT, l’engagement, et le bien-être des équipes
  • Gestion des situations sensibles  et accompagnement des managers

3. Une approche pragmatique et durable

  • Création de solutions simples, adaptées, et alignées avec vos enjeux stratégiques
  • Valorisation du capital humain en développant des politiques d’attractivité et de fidélisation des talents (marque employeur)
  • Accompagnement dans la mise en place d’outils pour le pilotage RH et le reporting (y compris les normes ESG).

Respect, partage et humour sont des valeurs qui me guident au quotidien.

Vous avez identifié une problématique RH ? Ou vous souhaitez  un diagnostic sur vos pratiques RH ?  Contactez-moi. Ensemble, nous trouverons la solution la plus adaptée à vos besoins.

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